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改善倉庫管理工作的幾個有效辦法

2022/5/25 14:54:55      點擊:

我們發現一種現象:在日常倉庫管理過程中,總覺得有些地方不那么如意,想改善卻缺少一定的落腳點。這種現象的出現,從本質上說是管理者缺乏全面意識和綜合性思維,平時工作過多的落入到碎片化的細節管理當中。

本文將推薦6個觀察點或者說改善管理的落腳點,幫助大家從更高的角度來看待倉庫改善的方式,起到立竿見影的效果。

落腳點1:倉庫作業效率

更好的部署SKU

經常檢查SKU進出速度(頻率),并按照速度(進出頻率)重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人體工程學的位置(腰部高度,過道末端)。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲。

強化人機結合效率

計算人工成本,以找出運營中的最佳成本結構。您是否經常在揀選系統中放置更多的物體?對自動存儲系統的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數,從而可以員工重新分配到其他地方。

批量揀貨,如果可以

批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數,從而提高揀選生產率。

規范線路

通過序列選擇創建一條清晰的路徑,縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉,或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產率并消除不必要的行走。

做好補貨

補貨與否主要看揀貨區的貨物存量是否符合需求,因此究竟何時補貨要看揀貨區的存量,以避免出現在揀貨中造才發現揀貨區貨量不足需要補貨,而造成影響整個揀貨作業。通常,可采用批次補貨、定期補貨或隨機補貨三種方式。

柔性安排您的員工:面對季節性需求

由少數員工管理的運營,并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預期的季節性需求,而不是高峰時找不到人。

落腳點2:庫存管理

分組庫存

庫存分組,按SKU出貨頻率或規模,并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重,需要快速移動的貨物,那些可能屬于前揀區的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

預防短缺

設置最小數量安全庫存,防止貨品短缺,并自動報告商品或采購。如果設置了最小重新訂購數量,可以定期跟蹤庫存水平,并在需要時自動接收所需的新貨品。

學會拒絕

制定一套清晰的,有文件的新品接收與退貨處理程序,以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導致堆積造成現場混亂、爆倉等問題。

經常統計

定期跟蹤庫存數量,無論是按周、按月、按季度進行統計,它將節省很多麻煩。

制定計劃

當涉及到您的設施投資時,不要隨意!成為您的倉儲規劃師,規劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義,但是從現在起3-5年后,您可能會發現您的產品線正在發生變化,或者由于新的精益流程而縮小規模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標,以便適應未來業務的變化。

落腳點3:倉庫組織

了解貨品信息

重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間,并在同一貨架上存放類似的產品,從而創造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得最大存儲密度,以自動調整以適應不斷變化的產品組合。

流動合理

檢查設施流程,確保它從接收,到庫存,從揀選到發運的一個方向流動如果不希望員工從一個區域到另一個區域之間來回拉鋸,一旦找到合適的流程,就請規范它。

回歸精益本質

精益您的庫存以符合JIT實踐。只保留現場必不可少的東西,以減少積壓。這將使您的倉庫高效運行并提供客戶期望的服務。

整理車道

嘀嘀,嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設施設計足夠的通道空間,使搬運工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業空間的浪費。找到恰到好處的間距,有效但不浪費。

剛剛合適

清除所有影響通道的不安全因素,讓員工可以輕松訪問SKU并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費時間到處尋找梯子。

計算空間成本

您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實施高密度動態存儲和揀選技術,以整合存儲區域提升空間利用效率,無需實體擴展即可擴展您的占地面積,還能為您留下足夠的活動空間?

愛干凈整潔

保持所有工作空間清潔,沒有雜亂,以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。

落腳點4:倉庫安全

愛惜員工,像愛惜家人一樣

員工是最寶貝的資產,因此給他們一個良好的工作環境,有助于保留他們;經常與他們溝通,以確保他們了解自己的角色;經常表揚鼓勵他們,激發潛能。同時,經常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。

標識、標識、還是標識

適當的標牌和標簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條,請確保您的標牌清晰易懂。此外,請考慮發布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。

捆綁SKU

把經常一起揀選的SKU存儲在相同位置,以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業效率。

別為不合規買單

為所有員工提供適當培訓,由專業、熟練的或經過認證的人員進行培訓或演示傳授,以幫助員工端正工作態度、標準化作業,從而防止安全違規造成的人身傷害。

瘦身減脂

檢查您的管理流程或作業流程,以確定可以改進的地方。最大程度地減少浪費的步驟,并重新分配資源,員工,步驟,提升管理和運營效率。

落腳點5:管理軟件

無紙化

沒有人想再管理紙質清單了-很累,老式且容易出錯和丟失。系統管理實現各個信息報表實時查詢、導出,更便捷、更高效。

掃碼

條形碼也是效率碼!使用條形碼,掃描儀快速準確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認貨品,確保訂單的準確性。高效!

標簽、標簽、標簽、重要的事情說三遍!

將標簽打印機集成到袋子和標簽部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號,批號,序列號,批號-所有數字?紤]裝袋和標記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存,并使退貨更容易。

你有序列號嗎?

在收貨,存儲和揀貨過程中,按序列號,批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下,重要的是要知道每個訂單中的序列號,批次和批號。

玩過俄羅斯方塊嗎?

隨著業務的不斷增長,貨品拓展,庫存也會不斷擴大。通過更改庫存配置,在每個存儲單元中實現最大密度至關重要。

落腳點6:倉庫維護

設施維護

采納供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。定期維護您的設備、軟件系統等,保持正常工作狀態,從而減少或消除意外故障。通常,延長保修或購買增值服務是值得的。

保留備件

技術和設備故障是每個人的噩夢。請保留備件,以防出現故障導致重要文件或數據丟失。






文章摘自羅戈網

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