倉庫管理要做好貨品和庫位兩大分析
要管理好一個(gè)倉庫,無(wú)論是提高倉庫容積率,充分合理利用空間,還是提高作業(yè)效率,減少無(wú)效的重復勞動(dòng),數據分析是十分重要的。
一個(gè)優(yōu)秀的倉庫管理人員,應當重視倉庫數據分析,且需要掌握一些數據分析的方法,至少需要經(jīng)常性的,把庫存數據,進(jìn)出庫數據拿來(lái)進(jìn)行分析。
分析什么呢?
1.貨品維度:哪些貨品發(fā)貨頻率高,每天發(fā)多少量,發(fā)多少次?目前的庫位是否方便揀貨,是否需要移到方便揀貨的位置?目前在揀貨區的量多不多,按目前的銷(xiāo)量還能揀多久,要不要進(jìn)行補貨?目前整體的庫存多不多,要不要進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),防止缺貨造成閉單?需要分析一貨多位時(shí),究竟一貨有多少庫位,是否需要進(jìn)行同款合并整理?對于很久未發(fā)的貨品,要考慮是否需要移到呆滯貨品區;
2.庫位維度:當前揀貨區、存儲區各有多少大庫位,中庫位,小庫位;各有多少地堆庫位,重型貨架庫位,輕型貨架庫位;各有多少方便取貨的庫位,不方便取貨的庫位,非常不方便取貨的庫位;通常哪些區域,哪個(gè)巷道,哪一層的庫位揀貨頻次較高;每個(gè)庫位放了幾種貨,哪些庫位的貨品多久沒(méi)有動(dòng)了,是否需要移到貨架上層,或是集中放到呆滯庫存的區域,騰出庫位給需要的貨品?一位多貨時(shí),一位究竟有多少種貨,5種以?xún)冗好,5種以上會(huì )不會(huì )影響揀貨效率,是否需要做一些標識,或者把量少的貨品移走?
如果有貨品的體積數據,還可以分析哪些庫位存儲飽和,哪些不飽和,不飽和的庫位占比多少,是否想辦法充分利用起來(lái)?如果有貨架尺寸,巷道間距,還可以分析通常每個(gè)波次,每張配貨單行走的路徑,揀完來(lái)回需要行走的距離有多遠?
不做數據分析,就不知道貨品所在庫位是否合理,就不知道整個(gè)倉庫的空間利用情況,也就不知道該如何整庫進(jìn)行優(yōu)化,同樣還會(huì )影響績(jì)效考核方案的合理性。
文章摘自羅戈網(wǎng)
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